蕪湖恒匯包裝有限公司

關(guān)于紙箱成本控制：紙箱供應(yīng)鏈的實施，業(yè)內(nèi)人士都知道，包裝盒尤其是精品盒，體積越大，跨地區(qū)運輸成本越高，因此實現(xiàn)包裝盒本地化生產(chǎn)，減少運輸成本，是非常關(guān)鍵的。印刷包裝企業(yè)必須積極開發(fā)供應(yīng)鏈，同時進行必要的信息化運作，在整個供應(yīng)鏈體系中實現(xiàn)信息共享，以便隨時查看哪些工廠的哪些生產(chǎn)線正在滿負荷運轉(zhuǎn)，哪些是空閑的，這些存在空閑的工廠，就可以“出賣”自己的生產(chǎn)能力，充分利用工廠的“剩余勞動時間”，創(chuàng)造額外價值。當(dāng)然，我們時常會遇到一個問題，那就是不同工廠同一批貨的色差問題，對此筆者認為可以通過色彩管理保證包裝產(chǎn)品顏色的一致性，或者在同一家工廠印刷，通過運輸印張、本地化印后加工，減少物流成本。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

簡介紙箱印刷行業(yè)－－特種印刷工藝技術(shù) 在我國，各行業(yè)也都出現(xiàn)了供過于求的局面,整個社會逐步進入微利時代。紙箱作為工業(yè)的配套產(chǎn)品在此條件下獲得較高利潤已經(jīng)不現(xiàn)實合理的利潤都得不到保證，在加入之紙箱行業(yè)技術(shù)含量低、競爭激烈、原材料價格居高不下，一些紙箱廠舉步維艱，同時，一些試圖在逆境中尋求生存道路的紙箱廠開始采取“迂回zhan術(shù)”——反提高售價為降低成本。從“售價=成本利潤”到“利潤=售價-成本的微妙變化，我們窺視到了提高利潤的玄機。對于管理的粗放的紙箱廠來說，在這種生存狀況下，必須從全廠采購，生產(chǎn)，管理，物流，節(jié)能降耗風(fēng)各個環(huán)節(jié)齊抓共管，將成本落啦下馬，尤其是相當(dāng)于紙箱廠，心臟的瓦線，降低其成本首當(dāng)其沖。

包裝紙箱當(dāng)中的膠印技術(shù)雖然比較成熟，印刷速度快，但該方式不適合紙板聯(lián)動生產(chǎn)線，成品生產(chǎn)效率較低，工序復(fù)雜，周期長。由于膠印印刷過程中用到潤版液，會加大原紙的水分含量，控制不當(dāng)也易產(chǎn)生套印不準的故障。加之膠印印刷壓力較大，印刷幅面有限等因素，不能滿足大批量紙箱生產(chǎn)的需要。從紙板的加工工藝來看，膠印后對裱的過程，也會因壓力和膠體中遺留過多水分，使紙箱的平壓強度、黏合強度等技術(shù)指標難以滿足gao檔商品對包裝的要求。另外，膠印目前還沒有相對環(huán)保的油墨使用也是影響其使用推廣的又一障礙。微型瓦楞產(chǎn)品的開發(fā)使用是今后紙箱行業(yè)的發(fā)展趨勢，膠印是其印刷加工的很好的方式。瓦楞紙箱直接膠印工藝目前在國外已經(jīng)比較成熟，生產(chǎn)時可將瓦楞紙板直接放到特殊的膠印機上進行印刷。該工藝既能保證紙箱的成型性，又能完成精美的面紙印刷，但對印刷機要求較高，且價格較貴，較長一段時間內(nèi)還不會在國內(nèi)中小企業(yè)推廣使用。